Por que as estratégias falham?

Segundo estimativas do Project Management Institute, apenas 28% das estratégias adotadas pelas empresas podem ser consideradas como “sucessos”. As outras 72% ou são fracassos confirmados ou ficam em uma espécie de limbo, sem que se possa afirmar ao certo se aquelas ações e todos os recursos investidos nelas resultaram em algo positivo. Hugo Rosa, Presidente da Método Engenharia, uma empresa que se caracteriza por amplos investimentos em gestão de pessoas, estará no CONARH 2008 para contar um pouco de sua experiência no que diz respeito a mudanças de rota estratégicas que conseguiram alcançar os resultados esperados. Ele vai proferir a palestra “O que não fazer para sua estratégia falhar”. Neste vídeo, ele conta um pouco do que vai apresentar aos participantes do congresso.

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