Um exemplo de Universidade Corporativa, a Academia Accor tem por objetivo preparar os colaboradores do grupo para focar os clientes. Fernando Viriato, Diretor de Gestão de Pessoas da Accor, assinala que a academia busca levar conhecimentos aos empregados do grupo em todo o mundo, sem esquecer dos aspectos inerentes a cada cultura. Veja um trecho … Continuar lendo »
Posted in setembro 2009 …
Nada melhor que a palavra dada
Para o Deputado Federal e sindicalista Vicente Paulo da Silva, o “Vicentinho”, não há nada melhor do que a palavra dada. Ele foi ao CONARH 2009 debater ações concretas para um novo contrato social, ou a reforma da legislação trabalhista, e assinalou que aprendeu a valorizar os acordos. Lembrou, no entanto, que isso não significa … Continuar lendo »
Mudanças passam pelo indivíduo
Levar as pessoas nas empresas a se tornarem participativas, engajadas, opinativas, passa, antes, por um amplo processo de fortalecimento do indivíduo no âmbito das empresas. A opinião é de Marco Antônio Soares da Cunha Castelo Branco, Presidente da Usiminas, que participou do CONARH 2009 debatendo o tema “Responsabilidade em prática: transformação do indivíduo, organização e … Continuar lendo »
Desemprego é exclusão
A pior forma de exclusão de uma pessoa é condená-la ao desemprego. Esta é a opinião de Fernando Tadeu Perez, diretor de RH de grandes empresas e hoje consultor. Segundo Perez, que foi ao CONARH 2009 debater ações concretas para um novo contrato social, empresas, sindicatos, consultores e RHs discutem muito a situação do trabalhador … Continuar lendo »
O clima organizacional na incerteza
Fusões e aquisições são sempre traumáticas, especialmente quando integram, incorporam, empresas que até há pouco tempo era rivais ferrenhos no mercado. Como tirar das pessoas o viés de competição que marcou boa parte de suas carreiras para mostrar que, com a fusão, se vive um novo tempo? Marcos Reitano, Diretor do Itaú-Unibanco, ele próprio oriundo … Continuar lendo »
Dinheiro fictício
Estima-se que cerca de um terço da riqueza da humanidade desapareceu na última crise econômica, que ainda se arrasta pelo mundo. No entanto, segundo Renato Caporalli, Gerente da CNI e palestrante do CONARH 2009, boa parte desse valor é financeiro, capital virtual, fictício, que não existia de fato, pois não se fundamentava em produção. No … Continuar lendo »
Os limites do poder
Segundo Amaury de Souza, Diretor da Techne, as mudanças acontecem até em estruturas que se pensavam imutáveis, como as Forças Armadas. Palestrante do CONARH 2009, ele assinala que o soldado de hoje tem muito mais poder de decisão na linha de frente do que tinha antigamente e esse poder de decisão vem amparado em uma … Continuar lendo »
Competências duradouras
A geração mudou, a maneira como as pessoas aprendem mudou, a forma de ensinar mudou. Segundo Pedro Paulo Carbone, coordenador do MBA da FGV-DF e FGV-GO, as novas formas de aprendizado, colaborativas, apresentam resultados melhores quando lidam com gerações acostumadas a esse modo de receber informação. Palestrante do CONARH 2009, ele assinalou que os treinamentos … Continuar lendo »
As emoções precisam caber
Para José Bologna, consultor, as emoções precisam caber no cenário organizacional. Ele comenta a revolução empreendida por Sigmund Freud, que nos mostrou que há uma mente que funciona em todos nós e que nós desconhecemos, uma mente que determina não apenas reações e emoções, mas, inclusive, como nossa razão se comporta. Veja um trecho de … Continuar lendo »
Quantas empresas são nota “A” na sua vida?
O Presidente da Azul Linhas Aéreas, David Neeleman, esteve no CONARH 2009 apresentando um questão interessante: quantas empresas, na sua vida, são essenciais? Ele assinala que teria dificuldades em nomear apenas três, mostrando que a maioria das empresas não presta serviços ou produz produtos realmente diferenciados e relevantes. Para se tornarem relevantes, ele explica, as … Continuar lendo »
