Fusões e aquisições são sempre traumáticas, especialmente quando integram, incorporam, empresas que até há pouco tempo era rivais ferrenhos no mercado. Como tirar das pessoas o viés de competição que marcou boa parte de suas carreiras para mostrar que, com a fusão, se vive um novo tempo? Marcos Reitano, Diretor do Itaú-Unibanco, ele próprio oriundo … Continuar lendo »
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Dinheiro fictício
Estima-se que cerca de um terço da riqueza da humanidade desapareceu na última crise econômica, que ainda se arrasta pelo mundo. No entanto, segundo Renato Caporalli, Gerente da CNI e palestrante do CONARH 2009, boa parte desse valor é financeiro, capital virtual, fictício, que não existia de fato, pois não se fundamentava em produção. No … Continuar lendo »
Os limites do poder
Segundo Amaury de Souza, Diretor da Techne, as mudanças acontecem até em estruturas que se pensavam imutáveis, como as Forças Armadas. Palestrante do CONARH 2009, ele assinala que o soldado de hoje tem muito mais poder de decisão na linha de frente do que tinha antigamente e esse poder de decisão vem amparado em uma … Continuar lendo »
Competências duradouras
A geração mudou, a maneira como as pessoas aprendem mudou, a forma de ensinar mudou. Segundo Pedro Paulo Carbone, coordenador do MBA da FGV-DF e FGV-GO, as novas formas de aprendizado, colaborativas, apresentam resultados melhores quando lidam com gerações acostumadas a esse modo de receber informação. Palestrante do CONARH 2009, ele assinalou que os treinamentos … Continuar lendo »
As emoções precisam caber
Para José Bologna, consultor, as emoções precisam caber no cenário organizacional. Ele comenta a revolução empreendida por Sigmund Freud, que nos mostrou que há uma mente que funciona em todos nós e que nós desconhecemos, uma mente que determina não apenas reações e emoções, mas, inclusive, como nossa razão se comporta. Veja um trecho de … Continuar lendo »
Quantas empresas são nota “A” na sua vida?
O Presidente da Azul Linhas Aéreas, David Neeleman, esteve no CONARH 2009 apresentando um questão interessante: quantas empresas, na sua vida, são essenciais? Ele assinala que teria dificuldades em nomear apenas três, mostrando que a maioria das empresas não presta serviços ou produz produtos realmente diferenciados e relevantes. Para se tornarem relevantes, ele explica, as … Continuar lendo »
O intangível torna-se importante na atualidade
Segundo Faccina, o mundo moderno, de intensa competitividade, onde os produtos são todos muito semelhante, começou a dar valor ao intangível, um fenômeno profundamente ligado a aspectos emocionais, algo que as organizações haviam banido de suas vidas. Por isso, ele assinala, as empresas precisam resgatar o emocional, compreendendo como a emoção ajuda as pessoas no … Continuar lendo »
Razão e emoção se completam
Muitos acreditam que as organizações não são lugar para emoções. Segundo Carlos Faccina, Presidente da São Paulo Business School e palestrante do CONARH 2009, este é, talvez, um dos maiores enganos, pois as emoções afinam, focalizam e tornam mais ágil a razão. Em sua palestra no CONARH 2009, ele advertiu que as organizações que limitam, … Continuar lendo »
Até o visual das delegacia mudou
Inamara Pereira da Costa, Diretora Geral da Academia de Polícia do Rio de Janeiro, explica, em sua palestra no CONARH 2009, que a mudança das delegacias de polícia incluiu reforma profunda no visual e na área de atendimento ao cidadão, que passou a ser feito por estudante universitários, liberando os polícias para o trabalho de … Continuar lendo »
Uma renovação radical
Magaly Salomão, Gerente de RH da Delegacia Legal, no Rio de Janeiro, assinala que a gestão das delegacias de polícia no Rio de Janeiro passa por uma transformação radical, visando, em última instância, atender melhor a população. Nesse sentido, para alcançar esta conquista, está sendo de vital importância uma nova forma de olhar os recursos … Continuar lendo »
