Existem vários motivos pelos quais funcionários podem ficar desmotivados em relação aos seus trabalhos: salário, problemas de relacionamento com a equipe, chefia, pouca chance de ascensão na carreira, entre outros. Em casos como estes, a primeira solução que passa pela cabeça do profissional é pedir demissão. Porém, uma saída muito pouco utilizada é a mudança de área dentro da própria empresa. Quando há o desejo de permanecer na companhia, trocar de setor pode ser uma alternativa.

Antes disso, porém, é preciso avaliar com calma as opções que a empresa dispõe e como você, funcionário, se sentiria se trabalhasse em outra função. Se a mudança é mesmo o caminho, o primeiro passo para ela seja realizada é conversar com o superior imediato ou o setor de Recursos Humanos para tentar uma recolocação.

A importância do perfil

O funcionário manifestou a mudança de área, o RH concordou, o superior aprovou, mas a vaga que ele quer não tem nada a ver com o perfil comportamental. Como agir quando isso acontece? É uma situação delicada, mas o colaborador precisa entender que a troca de função deve ser um casamento entre aptidão e oportunidade. Não adianta ser tímido e trabalhar em um cargo de vendas (a não ser que ele consiga contornar essa dificuldade, é claro).

Mudanças exigem paciência e flexibilidade

Normalmente, trocas de posições não acontecem do dia para a noite. Por conta dos processos administrativos e burocráticos, é possível que a mudança de área de um colaborador aconteça em longo prazo. O funcionário nem sempre compreende a importância da espera e, muitas vezes, entende o período como um castigo. Para que isso não aconteça, é preciso deixar claro a ele que, para o sucesso da realocação, é preciso planejá-la com calma e conhecimento.

O programa foi ao ar na quinta-feira, dia 03/06, e teve reprises ao longo do final de semana.

O encontro contará com a participação de profissionais de RH, representantes dos segmentos empresarial e sindical, além do vice-presidente de Relações Trabalhistas e Sindicais da ABRH-Nacional, Carlos Pessoa, e do presidente da ABRH-Nacional, Ralph Arcanjo Chelotti.

A ABRH-Nacional participou no dia 9 de junho da audiência pública destinada a aprofundar a questão da redução da jornada de trabalho no nosso país.

Na ocasião, o vice-presidente de Relações Trabalhistas e Sindicais, Carlos Pessoa, defendeu a proposta de determinar uma jornada de trabalho anual, de 2080 horas, que equivaleriam a 40 horas semanais, já incluídas as férias, e a fixação de horas diárias e semanais poderiam ser negociadas entre contratados e contratantes.

“A ABRH saiu muito fortalecida da audiência, porque se fez presente na discussão de um assunto da sua área de atuação, mas que até então nunca tinha ocorrido. Além disso, divulgou os seus valores na mais alta corte do parlamento brasileiro” ressaltou Pessoa.

Reforçando a presença e a força da ABRH-Nacional nas discussões sobre Relações Trabalhistas e Sindicais do nosso país, a Câmara dos Deputados convidou Ralph Arcanjo Chelotti (foto), presidente da entidade, para fazer uma palestra a respeito da redução da jornada de trabalho.

A palestra acontecerá em Brasília, no próximo dia 9 de junho, às 14h30 no plenário 3 do anexo II da Câmara, durante a audiência pública da Comissão Especial destinada a proferir parecer à proposta de emenda à Constituição nº 231-A, de 1995, que “altera os incisos XIII e XVI do Art. 7º da Constituição Federal, reduzindo a jornada máxima de trabalho para 40 horas semanais e aumentando para 75% a remuneração de serviço extraordinário”.

Ralph Arcanjo Chelotti afirma que esse convite indica que a ABRH-Nacional realmente está no caminho certo. “Acreditamos que o Brasil precisa romper com legislações paternalistas, que engessam as relações de trabalho e nunca dão os resultados esperados como, por exemplo, a proteção do emprego. E esse é o momento de apresentar nossa visão e atentar para a necessidade de uma nova forma de encarar a jornada de trabalho”, conclui Chelotti.

Ouça Carlos Pessoa, Vice-Presidente de Relações Trabalhistas e Sindicais da Associação Brasileira de Recursos Humanos

A ABRH-CE realiza no dia 19 de fevereiro, no Ponta Mar Hotel, o “Café com ABRH & Convidados”, discutindo o tema “Tendências, Perspectivas e Possibilidades”, para avaliar a relevância e a contribuição da área de Recursos Humanos para a lucratividade das empresas.

A programação do evento conta com as palestras:

-                    “Liderança 2.0 e seu impacto nos resultados da empresa”, ministrada por Dermeval Franco, sócio-diretor da D’Franco Assessoria em Estratégica, Marketing & Pessoas

-                    “Desempenho, Potencial e Carreira”, ministrada por Wellington Maciel, diretor da Coca-Cola Norsa

-                    “Remuneração Estratégica – Alavanca de Resultados”, ministrada por Celso Camargo (foto), presidente da ABRH-CE.

As vagas para o evento são limitadas e o valor da inscrição é R$ 120,00. As inscrições podem ser feitas pelo telefone (85) 3264-2274 ou pelo e-mail abrhce@abrhce.org.br