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Informativo da ABRH-Nacional no Estadão 26/01/2012

Perdeu o Estadão desta quinta-feira? Não se preocupe. Aqui está a versão digital do Informativo da ABRH-Nacional com as notícias da associação e um artigo da Thereza Abraão sobre a relação entre RH e sustentabilidade. Acesse aqui.

Informativo da ABRH-Nacional no Estadão 19/01/2012

Perdeu o Estadão desta quinta-feira? Não se preocupe. Aqui está a versão digital do Informativo da ABRH-Nacional com as notícias da associação e  o calendário dos eventos mais importantes de 2012. Acesse aqui.

Home office é prática cada vez mais difundida no Brasil

O home office tornou-se uma realidade cada vez mais próxima de dezenas de empresas brasileiras. De acordo com uma pesquisa recente do Centro de Estudos sobre as Tecnologias da Informação e da Comunicação (Cetic.br), nos últimos anos, o número de empresas que aderiu a essa prática cresceu 25%. Atualmente, uma em quatro empresas utiliza alguma modalidade de home office.

O teletrabalho (nome dado ao home office no Brasil) é maior nas companhias de grande porte. De acordo com o estudo, 62% das grandes empresas com mais de 250 funcionários e 43% das médias entre 100 e 249 contratados disponibilizam o acesso remoto ao seu sistema de computadores.

Porém, nem todo profissional consegue se adaptar a esse tipo de trabalho. Embora o trabalho em casa seja mais flexível, cômodo e menos estressante (não ter que lidar com o trânsito para ir e vir da empresa, por exemplo), muitas pessoas relatam dificuldades de adaptação a esse modelo. É preciso ter organização e disciplina, já que há imensa facilidade de dispersão.  Pensando nisso, o blog da ABRH elaborou algumas dicas para tentar tornar o home office uma experiência ainda mais interessante. Veja:

- Pense no espaço físico e aposte em equipamentos tecnológicos de qualidade
O ambiente de trabalho precisa ser iluminado, confortável e espaçoso. Pense em uma cadeira confortável, com apoio para as costas. Também é necessário ter equipamentos de qualidade. Telefone e um bom computador com internet já são meio caminho andado para o sucesso do trabalho de casa.

- Use roupas adequadas
Não é preciso vestir terno e gravata para sentar-se em frente ao computador da sua escrivaninha, mas é preciso ter um mínimo de noção. Por mais bacana e descolado que seja trabalhar de pijama, essas peças podem acabar fazendo com que o profissional encare o serviço como lazer. Aposte em roupas confortáveis, como jeans e camiseta, por exemplo.

- Cuidado para não ser atrapalhado pelos outros moradores
Tenha um acordo com as pessoas com quem você mora. Faça-as entender que você não está de férias em casa e que o seu lar tornou-se um espaço de trabalho também. Assim, você deixa claro que precisa estar concentrado e focado nas necessidades de seu emprego.

 - Tenha disciplina
Um dos erros mais graves de quem trabalha em casa é achar que não é preciso ter horário para nada e que não existe rotina. É preciso cumprir a agenda de compromissos do dia tal qual o profissional faria se estivesse em um ambiente corporativo.

Como tornar a vaga temporária em efetiva?

Respeitar o horário de trabalho, ter boa comunicação e iniciativa são algumas dicas para obter a efetivação do cargo temporário. De acordo com a Associação Brasileira de Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário (Asserttem), serão abertas, até o final do ano, cerca de 150 mil vagas. Grande volume das vagas está disponível no comércio, principalmente em shoppings, no entanto, não podemos esquecer que as empresas produtoras também contratam muita gente nessa época do ano.

“Essa é uma ótima oportunidade para quem está em busca da primeira oportunidade no mercado de trabalho, pois, muitas vezes, a vaga temporária não exige experiência”, alerta Cezar Tegon, Diretor de Novos Serviços e Produtos da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional).

Segundo o executivo, cerca de 30% dos empregados temporários são contratados, efetivamente. “Muitas vezes, a pessoa não é contratada logo que termina o período temporário, no entanto, é muito comum que, ao surgir uma vaga efetiva, a pessoa que mais se destacou no período temporário é chamada para ocupá-la”, explica Tegon.

Alguns comportamentos e ações auxiliam a avaliação do funcionário e podem ajudá-lo em uma possível efetivação. “É importante respeitar o horário de trabalho; não tratá-lo como um “bico”; ter interesse pelas tarefas da empresa e pela própria empresa; ser útil para os outros, desta forma, sentirão a falta do profissional; ter iniciativa, força de vontade, boa comunicação, bom humor e trabalhar como se fosse o primeiro dia no emprego, com a mesma motivação”, indica o diretor da ABRH-Nacional.

Apesar de o currículo ter sido informatizado, muitas empresas pequenas ainda recebem currículo em papel, então, é preciso ter sempre as duas opções em mãos, sem esquecer que o currículo deve ser simples e objetivo. Uma dica que não deve ser desperdiçada, também, é a de procurar sites que oferecem vagas de emprego e fazer cadastro para diversas oportunidades. “Procurar emprego é como se fosse um emprego. Tem que procurar todos os dias”, aponta o Diretor.

Com mais autonomia, funcionários se engajam

Já pensou na possibilidade de colocar os funcionários de chão de fábrica para mostrarem a linha de produção para os clientes ou para acompanharem os auditores dos selos ISO?  Para o gerente Administrativo do Grupo Alubar, a atitude, que pode ser considerada radical, foi saída para buscar o engajamento de funcionários. “Os gestores não deixavam as responsabilidades chegarem até o chão de fábrica e isso desestimulava o engajamento”, explica.

Seguindo a mesma linha de raciocínio na busca pelo engajamento, o gerente de Manufatura para a América do Sul da Volvo, Cyro Martins, conta que os programas de treinamento da empresa passaram por uma reformulação. O conteúdo passou a mostrar todo o processo de fabricação, apontando, inclusive, as conseqüências de eventuais erros. “Equívocos em pequenas peças dos veículos podem causar graves acidentes”, exemplifica.

Para o executivo, existe uma diferença grande entre comprometimento e engajamento e é a segunda atitude que as empresas devem estimular nos funcionários. Segundo ele, quando a equipe está comprometida, ela não vai além do próprio trabalho, enquanto que uma equipe engajada consegue extrapolar as fronteiras e pensar na empresa como um todo.

As ideias foram apresentadas durante o 37º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas – CONARH ABRH. Ao final do painel, os conferencistas ainda deixaram um recado aos gestores de recursos humanos: É preciso gostar de gente, estar atento aos negócios da empresa e ser o exemplo.

A efetividade da comunicação nas organizações

“Me fiz entender?”. Esse foi o tema da palestra de Reinaldo Polito, mestre em Ciência da Comunicação, durante a 37º edição do CONARH ABRH. Polito defendeu que a efetividade na comunicação entre o gestor e os colaboradores é de extrema importância. Um dos exemplos citados durante a apresentação foi a forma em que as mensagens são comunicadas.

“Muitas vezes, a mensagem é a mesma, mas a forma de comunicá-la precisa estar de acordo com as características do ouvinte. Por isso, é importante saber qual aspecto é mais relevante para a exposição que deseja fazer”, explica o professor.

Uma outra dica do palestrante é ter naturalidade. “Se você cometer alguns erros técnicos durante uma apresentação em público, mas comportar-se de maneira natural e espontânea, tenha certeza de que os ouvintes ainda poderão acreditar em suas palavras e aceitar bem a mensagem. Se, entretanto, você usar técnicas de comunicação, mas apresentar-se de forma artificial, a plateia poderá duvidar de suas intenções”, afirma.

Polito também ressaltou que é importante observar os bons oradores para aperfeiçoar a comunicação, mas estar pronto para quebrar as regras em benefício da individualidade, também é uma dica valiosa para a comunicação do gestor.

Quando o comprometimento favorece os dois lados

Durante a apresentação da palestra “Excelência em gestão de pessoas: caminho crítico para o grande executivo”, Marlin Kohlrausch, diretor de Recursos Humanos da Calçados Bibi, destacou a produtividade como base de sucesso de uma empresa.

Com 62 anos de mercado a Calçados Bibi implantou uma série de recursos que visam priorizar o bem estar dos colaboradores a fim de garantir o aumento de produtividade da companhia. “O colaborador vem para construir resultados para a empresa”, destaca Marlin.

A estratégia foi fundamentar-se em sete pilares, definidos pela diretoria e compartilhados com toda equipe. Segundo Marlin, inovação e transparência são a base do sucesso. O número 1 da empresa deve definir seus sonhos e compartilhar com os demais.

Um dos motes da empresa é obter melhores resultados por meio da cultura de comprometimento. “No passado as pessoas estavam simplesmente envolvidas e não ligavam para metas e objetivos. Por isso criamos a cultura do comprometimento. Para isso é preciso resgatar constantemente a auto estima dos colaboradores. Mostrar que eles podem ter um padrão de vida melhor e que isso depende deles. Não se pode acreditar que o diretor ou chefe é responsável por isso”, relatou o diretor de RH.

A Calçados Bibi tem hoje um planejamento de endomarketing que engloba processos tais como encontros que incentivam a afetividade,reuniões periódicas entre diretores e colaboradores para compartilhar soluções, uma cartilha de planejamento e educação financeira, uma oficina de talentos e outras ações que favorecem e beneficiam tanto diretores como colaboradores. “O ser humano gosta de desafios, é preciso desafiá-los para atingir metas”, conclui Marlin.

Cresce a expectativa pelo 37º CONARH ABRH

Só faltam 3 dias para o início do CONARH ABRH 2011, mas a expectativa já está a mil. No perfil do Twitter da ABRH-Nacional (@ABRHNacional), temos recebido diversas mensagens de pessoas ansiosas para o começo do maior congresso de Recursos Humanos da América Latina. E não são só os congressistas que esperam as trocas de ideias, experiências e oportunidades que o CONARH ABRH permite. As empresas expositoras também estão animadas com a chegada do evento.

De acordo com Fábio Frazão, gerente de Marketing, Internet e Sustentabilidade da CBSS (administradora de cartões Visa Vale), o Congresso representa uma excelente possibilidade de negócios para a empresa. “Como um dos mais importantes eventos de Recursos Humanos do país, o CONARH ABRH representa uma excelente oportunidade para estreitarmos nosso relacionamento com empresas e gestores da área”, declara.

Maira Tanaka, gerente de desenvolvimento do SENAC, concorda e acredita que, mais que um momento de business, o CONARH ABRH oferece uma chance de fortalecimento dos conhecimentos de todos os seus colaboradores sobre o funcionamento do mercado de RH. “Nossos funcionários também são beneficiados, uma vez que participam das atividades e se desenvolvem no assunto”, afirma.

 

Os Espaços Especiais do CONARH ABRH 2011 – Espaço Inovação

Depois de falamos sobre o Cine CIEE, o Espaço Mulher e Giro de Negócios, chegou a hora de falarmos sobre um espaço criado para compartilhar iniciativas que apresentem novos conceitos, metodologias, pesquisas e propostas em RH: o Espaço Inovação.

Espaço Inovação

O Espaço Inovação traz como novidade a criação de duas categorias de participação. Além dos relatos de casos práticos, agora denominada categoria Casos, foi criada a categoria Ideias, dedicada a sugestões do que RH pode fazer para inovar a área. Juntamente com os casos selecionados, o Espaço Inovação vai apresentar trabalhos ligados às palestras do congresso, cases de vencedores do Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia 2010 e de organizações presentes no ranking das Melhores Empresas para Trabalhar do Great Place To Work.

O Espaço Inovação estará localizado no centro do pavilhão de entrada do CONARH ABRH 2011.

Os Espaços Especiais do CONARH ABRH 2011 – Giro de Negócios

Ainda falando sobre os Espaços Especiais do CONARH ABRH 2011, e depois de já termos falado sobre o Cine CIEE e o Espaço Mulher, é hora de falarmos sobre um espaço totalmente dedicado aos Negócios.

Espaço Giro de Negócios

Em 2011, além de mais aconchegante, o Giro de Negócios ganhou novo conceito e espaços privativos, estimulando ainda mais o relacionamento entre o público e as empresas participantes. O espaço é especialmente dedicado à participação de organizações de pequeno e médio porte, em quatro praças de negócios: Tecnologia, Consultoria, Educação e Qualidade de Vida.

Quer fazer bons negócios no CONARH ABRH 2011? Venha conhecer o espaço Giro de Negócios.

No próximo post, saiba mais sobre o Espaço Inovação.

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